Como atingir objetivos ousados, empoderando o time e aumentando a articulação entre pessoas e setores?

Este foi o ponto de partida deste projeto, cujo cliente é uma organização tradicional, uma das líderes nacional no seu segmento, que duplicou seu faturamento e quadro de funcionários nos últimos 2 anos, e precisa seguir mirando objetivos ousados.

 

Para isto, fizemos os seguintes movimentos:

 

a) Reunimos o time em um grande momento de sensibilização para mudança, promovendo um diagnóstico profundo sobre o setor e a organização.

b) Redefinimos, a partir da Visão de Futuro e do Mapa Estratégico construído os Objetivos Organizacionais e seus Desdobramentos Táticos.

 

Como resultado:

1- Nosso cliente passou a ter mais clareza dos seus objetivos, e do caminho para alcançá-los.

2- Planos de ação foram desenhados para cada cenário, de forma que, se efetivando determinado cenário, a execução do plano ocorra rapidamente.

3- Empoderamos o time, provocando que trabalhem mais estrategicamente com alinhamento vertical (em relação a estratégia macro) e horizontal (com os times).

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OKRs em importante player do mercado financeiro brasileiro

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