O bacana das OKRs é que você pode escrever qualquer Objetivo ou Resultado-Chave que desejar — lembre-se de ser realisticamente ambicioso.
Se um objetivo aspiracional for realmente inatingível, você estará se preparando para o fracasso. Você pode gerenciar suas aspirações, mas ainda se esticar, perguntando honestamente: "O que é incrível, mas mais realizável?" Por exemplo, eu gostaria de ser o número um no tênis globalmente, mas talvez seja melhor me desafiar para vencer um torneio regional primeiro.
Talvez você ache úteis as seguintes dicas ao revisar suas OKRs de nível empresarial ou ao escrever novas para 2024: 1) Alcance sua Estrela do Norte. Frequentemente, o material básico para suas OKRs de alto nível está em sua declaração de missão. 2) Crie espaço para uma sessão de brainstorming. Se 2023 foi tão exaustivo quanto o ano anterior, sua equipe pode precisar de tempo para dar um passo atrás e priorizar o que é importante para 2024. Dedique um dia para trabalhar com sua equipe de liderança na redação das OKRs de alto nível. Reserve tempo para que sua equipe pense. 3) Considere elevar um Objetivo de nível de equipe de 2023 que necessite mais atenção e suporte entre organizações. Se uma OKR existente for revisada ou descartada, certifique-se de que todos os interessados estejam cientes e tenham contribuições para a mudança.
Vamos conversar sobre a aplicação dos OKRs de forma eficaz no Planejamento Estratégico do seu negócio para 2024! É só chamar nosso time clicando aqui.