Um dos últimos encontros que eu tive, em abril de 2018, no Vale, aconteceu na UC Berkeley com a Gina Kloes. Ela é fundadora da Inner Tech, speaker internacional e autora vencedora de diversos prêmios pelo mundo todo. Mas não é sobre ela que eu quero falar. É sobre um dos principais insights que eu tive naquela manhã, a partir de um slide que dizia o seguinte: “DO NOT START A BUSINESS, START A MOVEMENT”! Simples. Objetivo. Direto. E altamente impactante! Aquilo, de certa forma

“Precisamos reinventar nosso negócio” Este é o mantra de muitos gestores hoje em dia. Mas como provocar a mudança necessária, do modo correto, no timing justo? Existem basicamente duas estratégias de transformação: as que dão certo e as que não funcionam. Paroquial, sem dúvida. Mas a obviedade dessa afirmação nos ajudará a entender algumas coisas... Primeiro, mudar tudo, de uma hora para outra, temerariamente, sem um plano de trabalho, seria uma romântica rebeldia. Não funcio

Mais do que uma disrupção econômica, estamos vivenciando uma profunda mudança de mindset. A velocidade exponencial da evolução tecnológica (que diga Gordon Moore) fará com que revoluções econômicas e culturais, geradas por novos modelos de negócios, ocorram em ciclos cada vez mais curtos de tempo. Pense bem: enquanto taxistas brigam com motoristas do Uber, carros autônomos começam a rodar pelo EUA, Suécia e China. A evolução é rápida e constante, e as organizações precisam de